Wir haben in der Vergangenheit sehr gut gearbeitet. Der Markt wird immer schwieriger. Wie können wir mit den geänderten Rahmenbedingungen am besten umgehen? Wie schaffen wir gemeinsame Zielvorstellungen, Strategien und Interessen? Was kann ich tun, damit unsere Vision gelebt wird?

Unser Angebot an Führungskräfte: 

Wir…

• analysieren Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken
• definieren Ziele
• legen Prioritäten fest
• benennen heiße Kohlen und legen Verantwortlichkeiten fest
• erarbeiten Maßnahmen

Eine Klausur kann wahre Wunder wirken, was Teamidentität und Spielregeln betrifft. Anhand von konkreten, inhaltlichen Problemstellungen werden (Neu-) Ausrichtung, Visionen und Jahresziele verbindlich festgelegt. Die gemeinsamen Visionen und Ziele verbessern die Zusammenarbeit. Ein solcherart eingeschworenes Team arbeitet effizienter, die einzelnen Teammitglieder sind zufriedener und daher motivierter. Das unternehmerische Denken wird gefördert, das schlägt sich auch in den Ergebnissen zu Buche.